Formaliser les processus RH

Objectif

Formaliser des processus RH afin d’améliorer la communication et l’organisation du travail,
de favoriser la cohésion entre les équipes des différents services, de permettre à chaque
collaborateur de prendre conscience des axes de progrès de l’établissement.

Contexte

Hôtel *** Restaurant – 40 salariés

  • Durée : 5 jours

Contenu

Le diagnostic (2 jours) a permis d’auditer les pratiques managériales, ressources humaines et organisationnelles de l’établissement et de définir avec la direction les axes de progrès à développer et les points forts sur lesquels s’appuyer.

L’accompagnement (3 jours) a ensuite permis de mettre en oeuvre le pistes envisagées lors de l’audit (fiche de fonction, référentiel de compétences, politique de rémunération, indicateurs d’activités, livret d’accueil…)