Objectif
Apporter aux participants les bases du management, contextualisées à partir de leurs comportements naturels, afin de donner du sens et de faciliter la compréhension des postures du manager.
Dynamiser les chefs d’équipes et managers de proximité
Contexte
Une entreprise propose à ses chefs d’équipe une formation qui favorise une prise de conscience des comportements efficaces dans leur rôle de manager de proximité.
- Formation de groupe
- Durée : 3 jours + 1 jour de co-développement
Contenu
- Identification des points forts et axes de développement de chaque manager (résultats confidentiels, remis personnellement) en s’appuyant sur le diagnostic comportemental et la méthode Executive Profiler. Synthèse des résultats du groupe sous forme de cartographies afin de permettre à la direction de repérer les points forts et axes de développement de son équipe
- Evocation des bases du management de proximité, entre encadrement et accompagnement, et identification des stratégies habituelles des participants
- Entretien individuel (15/20 minutes) avec une analyse plus précise des stratégies comportementales, notamment les changements effectués sous pression, et l’identification des axes de développement pour gagner en performance
- Travail sur la communication interpersonnelle, présentation des principes de base de la communication positive
- Séance (décalée dans le temps) autour du retour d’expérience des participants dans le cadre d’un atelier de co-développement
